เปิดความจริงที่นายจ้างไม่อยากฟัง เจาะลึกปัญหาการแช่แข็งทักษะ

Wiki Article

ลองจินตนาการดูว่า แล้วเดินเข้าที่ทำงานในเช้าวันจันทร์อันสดใส แต่กลับพบว่า พนักงานเกือบครึ่งหนึ่ง กำลังเปิดเว็บไซต์หางานใหม่อยู่ภายใต้ท่าทีที่ดูเหมือนปกติ นี่คือวิกฤตที่เกิดขึ้นจริงในปัจจุบัน จากผลสำรวจล่าสุดในยุโรปพบว่าพนักงานถึง 39% กำลังมองหาโอกาสใหม่ๆ อย่างจริงจัง ซึ่งปรากฏการณ์นี้เปรียบเสมือนคลื่นใต้น้ำที่กำลังซัดเข้าหาองค์กรทั่วโลก รวมถึงในประเทศไทยด้วยเช่นกัน

ข้อมูลเชิงลึกจากการสำรวจเปิดเผยว่า มีพนักงานถึง 22% ที่รู้สึกว่า ศักยภาพที่มีอยู่ถูกปิดกั้น และพนักงานมากกว่า 44% ระบุว่าไม่เคยได้รับโอกาสในการพัฒนาทักษะใหม่ๆ เลย

Speech Bubble

เปรียบเทียบพนักงานเหล่านี้เหมือนนักกีฬาฝีมือดี ที่ถูกบังคับให้นั่งอยู่บนม้านั่งสำรองตลอดทั้งฤดูกาล พวกเขามีความกระตือรือร้น แต่กลับไม่มีใครเรียกใช้งาน

ทฤษฎีการใช้ AI ในที่ทำงานถูกพูดถึงอย่างกว้างขวาง แต่ผลสำรวจกลับพบความจริงที่น่ากังวลว่า มีพนักงานเพียง 31% เท่านั้นที่ได้รับประโยชน์จากเทคโนโลยีนี้ นั่นหมายความว่าพนักงานอีกเกือบ 70% ยังเข้าไม่ถึง

การนำ AI เข้ามาโดยไร้แผนการพัฒนาบุคลากร เปรียบเสมือนการซื้อรถสปอร์ตให้คนที่ขับรถไม่เป็น ไม่มีประโยชน์ในเชิงธุรกิจ ผู้บริหารหญิงจากบริษัท read more HR ระดับโลกย้ำว่า ทักษะอาจเปลี่ยนไปแต่ตำแหน่งงานจะไม่หายไป

สิ่งที่กัดกินประสิทธิภาพการทำงานมากที่สุดคือ การจัดการเวลาที่ไม่มีประสิทธิภาพ

Shutterstock

Explore

ต้นเหตุสำคัญของอาการ Burnout โดยที่องค์กรเป็นผู้สร้างขึ้นเองโดยไม่รู้ตัว ผลงานที่ไม่ได้รับการพัฒนา ทำให้พนักงานตัดสินใจโบกมือลาในที่สุด

นายจ้างจำนวนมากเริ่มปรับตัว โดยเฉพาะในไอร์แลนด์ที่ 62% ของนายจ้างเริ่มเปลี่ยนจากการมอง "ตำแหน่งงาน" มาเป็นการมองที่ "ทักษะและความสามารถ" การมองคนในฐานะสินทรัพย์ที่มีค่า

การส่งเสริมการเรียนรู้กลายเป็นวาระแห่งชาติของบริษัท เพื่อให้พนักงานพร้อมรับมือกับยุคดิจิทัลได้อย่างมั่นคง

สำหรับเจ้าของธุรกิจในประเทศไทย สามารถนำบทเรียนเหล่านี้มาปรับใช้ได้ทันที:

สรุปสุดท้ายคือเกมการทำธุรกิจในระยะยาว ไม่ใช่การมีเทคโนโลยีที่ล้ำสมัยที่สุดเพียงอย่างเดียว แต่คือการมี คนเก่งที่พร้อมสู้ไปกับองค์กร เพราะเหนือสิ่งอื่นใด ผู้ชนะในโลกธุรกิจคือคนที่สร้างทีมที่ยอดเยี่ยมที่สุด ไม่ใช่คนที่จ่ายเงินเดือนน้อยที่สุด

ผู้บริหารทุกท่านควรพิจารณาว่า วันนี้คุณพร้อมหรือยังที่จะลงทุนใน "คน" เพื่อรักษา "อนาคต" ของธุรกิจคุณ? การปรับตัวที่รวดเร็วคือโอกาส องค์กรของคุณก็จะกลายเป็นสถานที่ที่คนเก่งแย่งกันเข้าทำงานและไม่อยากจากไปไหน ความสำเร็จรออยู่ไม่ไกล

Report this wiki page